▊治理

董事會負責審查與監督年度高風險議題管理進展與執行成果，確保風險管理有效執行，並由董事會針對重要議題進行討論、決策並給予意見。永續發展委員會為內部最高層級之永續相關推動組織，由總經理擔任主任委員，廠處長主管（含）以上及直屬室主管為成員，負責監控氣候變遷相關議題，以及評估與確認氣候相關風險與機會等級。管理階層由各部門主管辨識、執行、精進管理氣候變遷相關風險與機會之項目與因應方案。

▊策略

氣候風險與機會對本公司主要影響於生產相關活動，策略上以提高能源使用效率、替代能源、產品綠色設計進行因應。目前鑑別出6項風險與3項機會，並分別研擬因應目標、策略及作為。對於政府相關規範與鼓勵方案，除每年推動節能措施，建置自發自用太陽能發電系統，取得綠色工廠標章及產品碳足跡標籤，並計畫使用一定比例符合規範的再生料，以促進公司永續發展並降低相關徵收費用的支出。

▊風險管理

黑松將氣候相關風險與其他各項營運風險整合於整體風險管理程序之中，2022年董事會修訂通過「風險管理政策與程序」，設置風險管理機制，作為公司風險管理之依據，管理範疇亦涵蓋環境、氣候變遷與自然災害風險，以標準化流程進行辨識、分析、評量、因應管理與監控。經評量為高高風險與機會者由相關部門承接擬訂因應計畫、執行、管理，確保公司持續性之風險控管與因應。

其中，氣候相關風險與機會議題由永續發展委員會進行評估與監督管理。黑松參考TCFD 建議和指引，辨識及評估營運過程的各種氣候變遷實體風險、轉型風險與機會，針對風險與機會可能產生的財務與非財務衝擊擬訂因應對策，並納入年度策略規劃執行作業。

永續發展委員會監控氣候變遷相關風險與機會之執行成果、審視溫室氣體排放與查證，以及評估與確認氣候相關風險與機會等級，每年定期向董事會報告選定之下一年度高風險議題，並報告上一年度高風險議題之因應處置情形。

▊指標和目標

黑松針對能資源使用制定管理政策及執行標準，設定相關永續目標，同時透過溫室氣體盤查檢視自身營運活動直接或間接溫室氣體排放量，並設定相關減量目標，以改善、精進能源使用情形及推動溫室氣體減量相關措施。